守業難 守霸業更難

不用馬浚偉提醒，大家都知道創業難，守業更難這道理，政壇如是，體壇也如是，縱觀史上多個王朝，都免不了將軍一去，大樹飄零的命運，John Wooden的UCLA棕熊隊，在NCAA籃球賽所向披靡，12年間拿了10個錦標，他的繼任人只得活在他的陰影之下，跋前躓後，動輒得咎，除了拿冠軍之外，永遠滿足不了貪心的球迷，Wooden之後四任教練，沒一位可教多於三年，即使帶領球隊殺入決賽，後來成為一代名帥的Larry Brown，一樣無功而回；又如美式足球NFL的綠灣包裝者隊，在名教練Vince Lombardi領導下，拿了頭兩屆超級碗冠軍，但他之後的兩位教練，合共只帶領球隊打過一場季後賽，兼且落敗而回；如此看來，莫耶斯之失敗，也只是順應這個規律而已。

成功的教練（也推而廣之其他範疇的領導人），幾乎都是強勢的教練，正如西方諺語經常說：Nice Guy Finish Last，在體壇，好好先生注定無運行。

強勢的教練，命格跟曾志偉一樣，都是一將功成萬骨枯，他們往往能將球員潛力完全釋放出來，甚至打出百分之一百二十的水準來，但人畢竟不是機器，日日出盡全力，總有油盡燈枯的時候，最明顯的例子，就是著名的火爆教頭，前印第安納大學籃球隊教練Bob Knight，他教出三支NCAA冠軍隊，但陣中球員到了NBA，除了Isiah Thomas外，沒一個數據見得人，跟大學時的表演形成強烈的反差。因此，名教頭往往留給下一任一個殘陣，令繼任人大嘆巧婦難為無米炊，觀乎今屆曼聯的陣容，就有這種感覺，

強勢的教練，身邊往往很難容得下另一個強勢或有才能的人，這未必是因為忌才，可能只是一山不能藏二虎而已，於是他們身邊很大機會是「順得人」，這種人，當副手一流，但當正印，卻只是印證了「彼得定律」的正確性而已。

強勢的教練，總會建立一個圍繞他而運轉的系統，猶如太陽之於太陽系，當外面的新教練空降至此，成為「新太陽」，即使是才智之士，也未必能適應這套體系，但突然作出改變，陣中球員又未必接受，而且也非朝夕之事，我甚至認為，這種新教練，令我想起粵語片中的家嫂白燕。

那麼，體育史上有否出現過成功的傳承，猶如文景之治，又或康雍乾之盛世，答案是有的，而且都是內部提升。

在籃球壇，波士頓塞爾特人隊的教頭Red Auerbach，成績簡直是驚天地，泣鬼神，10年內9奪總冠軍，但當他退休後，誰人來帶領球隊呢？答案是一代中鋒，卻全無執教經驗的Bill Russell，因為Red Auerbach知道，整個球壇除了他之外，只有Russell可幾管得到自己，不錯，Russell未必是偉大的教練，不錯，接班第一年，8連霸的波士頓終於失落冠軍了，但緊接兩年，Russell帶著一批老弱殘兵，竟爆發小宇宙，連拿兩次總冠軍，硬是把波士頓第一王朝延長了兩年。到Russell退休後，也不再當教練，而接任的正是其舊隊友Tom Heinsohn，波士頓經歷一年陣痛期，又迎來了波士頓第二王朝，拿下兩個總冠軍，堪稱史上最成功的交棒例子。當然，這段期間，一直擔任總經理不是別人，正是Red Auerbach，也是令球隊政權順利過渡的一大利好因素。

另一個成功例子是大西洋彼岸的利物浦，利物浦王朝奠基者是Bill Shankly，他領導下的利物浦，無疑是英國的班霸，但總是跟歐洲盟主差了一步了遙，而他執教時最大的貢獻，是設立了The Boot Room，成為總教練與助教商討球隊事宜的地方，也是訓練繼任人的「木人巷」，Bill的繼任人正是來自The Boot Room的Bob Paisley，說他成功延續王朝，倒不如說青出於藍，Bill拿不到的歐洲冠軍，他拿了三次，還奪得19個冠軍，到Bob Paisley退休，又由另一The Boot Room成員Joe Fagan接任，並再拿下一次歐洲冠軍加一次聯賽冠軍，Fagan執教數年便退休，繼任的杜格列殊並未在The Boot Room接受「教育」，但還是保留此傳統，可惜杜格列殊之後，並沒有從The Boot Room提拔接班人，反而從格流找來桑拿士（雖然桑拿士球員時代最光輝的時刻正是効力利物浦），而The Boot Room制度也在桑拿士時代終止的，後來利物浦也傾向在外找人，碰巧的是，這也是利物浦衰落之始。

我得強調，無論波士頓或利物浦的例子，都是數十年前的事了，在今天，一年甚至半年便要打出令人滿意的成績，任務變得比以前更艱鉅。或許，在今天這個講求即食的年代，王朝也變成了一種奢侈品了。

上帝不寫回信

請注意，本文不是DSE中文科的範文，網上已有無數高手寫出令人拍案叫絕的答案，筆者只打算借題發揮，寫寫運動場上的沉默事件。

幾乎任何一個球迷都知道，在球場上向球證力陳己見，也不可能改變裁判的決定，最終往往換來一面紅牌或技術犯規，因此，聰明的球員往往選擇了沉默，在這個時候，沉默或許是必要的，不過，也是很委屈的。

但有些時候，在賽場上的沉默也可以作為回應。話說40至50年代，波士頓紅襪隊有一位著名球星泰特‧威廉士（ Ted Williams），這位可能是史上最偉大的打擊手，兩度成為三冠王，也是史上最後一位打擊率達四成的球員，簡直是紅襪之王者，但那個年代，也正好是紐約洋基隊的盛世，威廉士表現再好，惟獨力難支，波士頓紅襪隊始終與冠軍無緣，於是威廉士也成為波士頓傳媒和球迷的撻伐對象，而心高氣傲的威廉士也絕不肯示弱，於是兩者關係愈鬧愈僵，到了60年，42歲的威廉士來到最後一季，9月28日，紅襪主場最終戰，他發放出球員生涯最後一次的花火，轟出生涯最後一支全壘打，而美國文學家John Updike便寫出了那場比賽的景象：「威廉士揮動了球棒，就打出全壘打，如同他每次打出全壘打那樣。他跑得很快，臉不笑，頭向下看，也不揮帽，他直跑入座位區。我們大聲叫他名字，叫聲有如哭聲，但他就是不出來。他從來不回應觀眾的歡呼，即使是在他的最後一場比賽也不這樣作，要知道，上帝是不寫回信的。」

威廉士，選擇以沉默來反擊那些曾經把他批評得體無完膚的球迷和傳媒，他的沉默，是對一個充斥愚昧群眾的時代的控訴！他高高在上，睥睨眾生，任何一句說話，都已變得多餘的。

面對不公義，也不一定要雄辯滔滔，據理力爭，有時不發一言，簡單一個動作，便足以代表一切。正如大家都不會忘記，《死詩人協會》（對！我真的不太喜歡《暴雨驕陽》這個片名）尾段，一眾學生站在書桌上作無聲抗議，便是其中一個令我難忘的場面。

在體壇上，也有相近的場面，那是1968年墨西哥城奧運會，在男子200米項目，金牌和銅牌得主都是來自美國的黑人選手，分別是湯米‧史密斯和約翰‧卡洛斯，在頒獎台上，他們兩人沒有穿鞋，手戴著黑手套，當奏起美國國歌時，兩人俯首並高舉著拳頭，赤腳是為紀念黑人所遭受的貧困、不平等的待遇，高握著的拳頭則是向黑人民權運動致意。

這個舉動相當轟動，他們兩人立刻被驅逐出選手村，並且終身不能再參加奧運比賽，但他們的舉動，已經足以向世人說明一切，如今，人人都視他們為不畏強權的英雄。一個動作，比任何一句說話都更足以留存後世，更有象徵意義。

有些時，沉默不是懦弱，沉默也可以是一種力量，端視你抱持甚麼態度而已。